Buchpräsentation und Podiumsdiskussion: Public Governance statt Sparpaket

Heinisch HosekDatum: Mittwoch, 4. September 2013, Uhrzeit: 19:00
Ort: Fachbuchhandlung des ÖGB-Verlags, Rathausstraße 21, 1010 Wien
Anmeldung unter: veranstaltung@oegbverlag.at – http://www.facebook.com/events/413462905431421/
Eintritt frei!

Podiumsdiskussion mit:

  • Gabriele Heinisch-Hosek, Bundesministerin für Frauen und Öffentlichen Dienst
  • Dr.in Gabriela Moser, Abgeordnete zum Nationalrat
  • Univ.-Prof. Dr. Heinrich Neisser, Bundesminister a.D.
  • Dr. Helfried Bauer, Autor, Experte für Public Management und Governance
  • Dr.in Elisabeth Dearing, Autorin, langjährige Leiterin der Abteilung Verwaltungsreform im Bundeskanzleramt

Moderation: Katharina Klee, Chefredakteurin Arbeit&Wirtschaft

Weitere Informationen:
http://www.oegbverlag.at/servlet/ContentServer?pagename=V01/Page/Index&n=V01_4.1.a&cid=1362749953914

Einladung_Public_Governance_04092013

 

Bürgernaher StaatZum Buch:
Bürgernaher aktiver Staat
Elisabeth Dearing/Helfried Bauer

2013, 354 Seiten
Preis: EUR 29,90 (inkl. Ust., exkl. Versandkosten)
ISBN: 978-3-7035-1527-9

Sparen gefährdet die nachhaltige und wirksame Aufgabenerfüllung durch den Staat. Governance-orientiertes Handeln setzt hingegen bei den nachhaltigen Wirkungen für Bürgerschaft, Wirtschaft und das Land an, stimmt die Ziele und Maßnahmen mit den Partnern auf Länder- und Städteebene ab und bemüht sich um Gleichstellung, Fairness und – als Voraussetzung für gemeinsames Handeln – um Transparenz.

Ein zentraler Punkt von Public Governance ist der Wertebezug. Die generellen Menschenrechte, beispielsweise auch Gerechtigkeit, Transparenz oder Bürgerbeteiligung, sind zu stärken, um Demokratiequalität zu erhalten. Ebenso gilt es, die Public Values, welche die verschiedenen öffentlichen Aufgabenträger anstreben, zu konkretisieren. Dies gibt auch den öffentlich Bediensteten eine Ausrichtung für die Zukunft.

In diesem Buch werden Begriffe und zentrale Konzepte einer zeitgemäßen Planung und Steuerung der öffentlichen Aufgabenerfüllung erklärt. Betont wird, dass öffentliches Management anderen Zielen verpflichtet ist als privates Wirtschaften. Das bisherige Reformgeschehen wird kritisch behandelt und lang anstehende und künftige Reformbereiche werden praxisbezogen erläutert und kommentiert.

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Über Werner Drizhal

Den Lehrberuf "Elektromechaniker für Starkstrom" in der AMAG-Ranshofen erlernt. Als Jugendvertrauensratsvorsitzenden zum ÖGB-Oberösterreich als Jugendsekretär gewechselt. Nach Absolvierung der Sozialakademie als ÖGB-Bezirkssekretär für Linz-Land gearbeitet. 1996 bis 1999 Mitglied eines OE-Teams der ÖGB-Zentrale, wo ich mich mit Organisationsentwicklung der ÖGB-Bezirkssekretariate und Mitwirkungsfragen von FunktionärInnen in der Gremienarbeit beschäftigte. 1999 in die ÖGB-Zentrale als Personalentwickler gewechselt. Hauptverantwortlich für die Einführung von MitarbeiterInnengesprächen im ÖGB. Umsetzung von professionellen Personalinstrumenten in der ÖGB-Zentrale. Ausbildung in systemischen Coaching und Erlebnispädagogik absolviert. 2007 Wechsel in die Bildungsabteilung der GPA-djp. Zur Zeit Leiter des Geschäftsbereichs Bildung - Gewerkschafts- und Personalentwicklung in der GPA-djp.

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