Koll. Friedrich Graf-Götz und Werner Drizhal haben an den Zielen und Inhalten des Seminars „Führung im Betriebsrat“ weitergearbeitet und eine inhaltliche Grundlage für die Ausarbeitung des Seminardesigns erstellt. Das Design wird von den KollegInnen Dagmar Stranzinger und Friedrich Graf-Götz erstellt und mit der GPA-DJP abgestimmt.
1. Reflexion der Rolle von Führung im Betriebsrat
Wir orientieren uns an dem Bild, welches im Rahmen „Rolle und Funktionen von BR-Innen“ immer wieder bei uns verwendet wird.
Ausgehend von einer Feststellung der Anforderungen von Seiten:
2. Entwicklung der Merkmale eines im Betriebsrat adäquaten Führungsstils
3. Konkretisierung der im Betriebsrat einsetzbaren Führungswerkzeuge, i.B.
- Sitzungen/Klausuren (Verweis auf Seminar zu Sitzungsführung)
- Informieren, Kommunizieren
- Delegation
- Motivation
- Förderung (Weiterbildung)
- Zielvereinbarungen
- Rückmeldung
4. Entwicklung der im Rahmen der Führung vorhandenen Aufgaben
- Teamentwicklung
- Personalentwicklung („gute Leute finden“, Funktionsbeschreibung, Ausbildung
- Zukunftsorientierung (Entwicklung von Arbeitsprogrammen/Strategie etc.)
- Kontakt zu ArbeitnehmerInnen („Marketing“)
- Organisation (Arbeitsteilung …)
- Evaluierung („Controlling“)
5. Erfolgskritierien des Seminars sind:
Klarheit (überschaubare, verständliche und anwendbare Konzepte und Praxisvorschläge)
Anleitung und Orientierung (Zielgruppe muss etwas an die Hand bekommen, das handlungsleitend für die Praxis ist)
